Schlagwort: Kommunikation

Vor etwa 2.400 Jahren erkannte Aristoteles, was eine gute Rede braucht: Logos, Pathos und Ethos. Das sollten Vortragende beherzigen.
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Der aktuelle Hernstein Management Report geht der Frage nach, welche Fähigkeiten Mitarbeiter:innen in der Zukunft brauchen. Das Ergebnis überrascht: hauptsächlich Sozialkompetenz und sogenannte Softskills.
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Wie eine bedürfnisorientierte Perspektive die Kommunikation verbessert – und den eigenen Handlungsspielraum
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Gute Jazz-Musiker/innen können nicht nur improvisieren, sondern müssen auch miteinander kommunizieren. Im Grunde ist das eine vom anderen nicht zu trennen.
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Zu zweit moderieren kann für die Teilnehmenden und das Publikum wie auch für die Moderierenden viele Vorteile haben. Lesen Sie, wie die Moderation im Duo klappt! Teil 3 der Serie „Arbeiten zu zweit“
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Erkenntnisse und Übungen aus dem Improvisationstheater helfen, die Kommunikation zu verbessern und in ungewohnten Situationen Haltung zu bewahren. Das ist Improkommunikation.
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Vor der Nationalratswahl im September 2024 verwandelt sich der öffentliche Raum in ein Dickicht politischer Slogans und Appelle. Machen wir das Beste daraus – und lernen an den plakatierten Beispielen, wie Texte wirken – und warum. Hier eine kleine Analyse.
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Gehen Sie nicht davon aus, dass Ihr Gegenüber dasselbe Vorwissen hat wie Sie. Fragen Sie sich auch einmal, was er oder sie brauchen könnte. Stellen Sie Fragen!
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Wer Vertrauen sät, wird Vertrauen ernten. Oder: Wie mich ein Hund etwas Grundlegendes über Vertrauen lehrte.
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Krachen verschiedenen Stimmungen aneinander, sind meist die dahinterliegenden Bedürfnisse zu unterschiedlich. Das Bewusstsein darüber ist ein wichtiger Schritt Konflike zu vermeiden.
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Kommunikationsverweigerung: Macht und Ohnmacht im Gespräch, Teil 3
Manchmal ist Kommunikation nicht möglich und man bleibt mit Ohnmachtsgefühl, Wut oder Trauer zurück. Wie geht man damit um?

Kommunikationsverweigerung: Macht und Ohnmacht im Gespräch, Teil 2
Wer sich über Kommunikationsverweigerung ärgert, sollte sich die Bedingungen und die Situation ein bisschen näher ansehen. Manchmal lässt sich der Rahmen verändern – oder erweitern.

Kommunikationsverweigerung: Macht & Ohnmacht im Gespräch, Teil 1.
Gespräche mit Menschen in Machtpositionen sind oft schwierig. Wenn sie die Kommunikation verweigern, fühlt man sich machtlos. Was tun? Über die Faktoren Macht, Beziehung und Interesse anhand eines Beispiels.

Ein Plädoyer, in Zeiten der Pandemie mehr auf die verschiedenen Bedürfnisse zu hören und aufs vorschnelle Schubladisieren zu verzichten.
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Der Klimawandel verlangt ein ähnlich konsequentes Handeln, wie wir es beim Kampf gegen das Virus Sars-CoV-2 gerade zeigen. Vielleicht können wir das Momentum nutzen.
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