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Zu zweit moderieren kann für die Teilnehmenden und das Publikum wie auch für die Moderierenden viele Vorteile haben. Lesen Sie, wie die Moderation im Duo klappt! Teil 3 der Serie „Arbeiten zu zweit“

Beherzigen Sie diese 15 Tipps und Ihre Präsentation misslingt garantiert – oder umgekehrt.

Systemisches Konsensieren (SK) ist ein Bewertungssystem, bei dem alle Beteiligten wirklich gehört werden – und ein wichtiges Werkzeug im Methodenkoffer von ModeratorInnen.

Online ohne Stolperstein – 10 Tipps für die Praxis

Unlängst besuchte ich ein Online-Training – und konnte aus der Perspektive der Teilnehmerin viel lernen …

Dauerredner/innen gehören zu den häufigsten Störungen in einer Veranstaltung. Was kann man als Moderator/in tun? Wie stoppt man sie? Und wie macht man es, ohne unhöflich zu wirken?

Warum Sie nur in Ausnahmefällen zu PowerPoint greifen sollten

Wer moderiert, kreative Prozesse steuert oder sonst wie partizipativ mit Gruppen arbeitet, dem stehen unzählige Methoden und Techniken zur Verfügung. Wie findet man die richtige?

Goethes Gretchen und die Sphinx tun es, Hamlet und Handke, Kinder und Kant, Sokrates und Journalisten, Narren wie Rebellen: Fragen stellen und hinterfragen. Wir sollten es ihnen nachmachen.

  Warum der Begriff Augenhöhe zwar oft missbräuchlich verwendet wird, aber alles andere als ein Mythos ist. Es gibt ein häufig zu beobachtendes Phänomen: Journalisten oder Journalistinnen nehmen einen Begriff, verstehen ihn falsch oder stellen fest, dass er falsch verwendet wird, und diskreditieren ihn dann – erklären ihn etwa zum „Mythos“. So führte es Karin … Augenhöhe – eine Begriffsrettung weiterlesen →

Wie sieht der geeignete Seminarraum aus? Oder jener für Meetings und Klausuren? Ein paar Tipps für Moderatoren und Workshopleiterinnen

Wenn Sie das Mikrofon richtig einsetzen, behindert es Sie nicht, sondern unterstreicht sogar Ihre Rolle als Moderator/in oder Präsentator/in.

Flipcharts zu den wichtigsten Utensilien bei Moderationen, Trainings und Präsentationen. Grund genug, sich etwas näher mit dem Papierständer zu befassen.

Methoden sind wichtig, aber Menschen, ihre Bedürfnisse und Ziele sind wichtiger.

Manche Akquisegespräche führen nicht zu Aufträgen und das ist auch gut so. Ich erinnere mich noch genau an ein Gespräch mit dem Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens. Wir waren eingeladen …

Partizipation – alle reden davon und jeder meint etwas anderes. Dass alle das selbe darunter verstehen, ist die Grundlage, dass sie erfolgreich ist.

Wer eine Moderation übernimmt, braucht vor allem ein solides Wissen darüber, welche Aufgaben er oder sie hat. Hier sind sie.