Kategorie: Coaching

Es macht resilient, es führt zu mehr Qualität, es verteilt die Verantwortung auf vier Schultern. Aber neben vielen Vorteilen beinhaltet Co-Leadership auch einige Stolperfallen. Was also braucht es, damit das Aufteilen einer Leitungsfunktion klappt?

Teilen sich zwei Menschen einen Job, treffen unterschiedliche Arbeitsweisen aufeinander. Das führt häufig zu Konflikten und einem Ende der Zusammenarbeit. Dabei können gerade Gegensätze beim Jobsharing ein großer Vorteil sein.

Queenie Goldstein ist die Gabe der Legilimentik angeboren. Im Gegensatz zu Vertretern dunkler Magie verknüpft sie diese Kunst mit Empathie. Von ihr können auch Muggel viel lernen.

Perspektivenwechsel helfen, hartnäckige Probleme zu lösen und die Kommunikation zu verbessern.

„Es ist kalt.“ „Geh bitte, es ist total warm.“ „Sicher nicht, schau, was ich anhabe.“ – Über Bedürfnisse zu diskutieren, ist ein sinnlosen Unterfangen.

Vom perfekten Körper über die perfekte Beziehung bis zur perfekten Arbeit – allerorts wird suggeriert, Perfektion wäre möglich. Das macht auf Dauer krank. Wichtiger wäre, Ziele zu finden, die den eigenen Bedürfnissen entsprechen.

Bei jeder Arbeit hilft die Vorstellung, was danach anders sein soll. Zu dieser Vorstellung zu kommen, ist oft schon für einen allein schwierig, als Paar wird es mitunter eine echte Herausforderung. Wir haben den Wert gemeinsamer Ziele unter anderem bei unseren Buchprojekten kennen gelernt.

PERSPEKTIVENWECHSEL: Bewusst den Ausschnitt der Betrachtung zu verändern, kann bei der Lösung von Problemen sehr hilfreich sein. Das wusste schon der alte Nestroy.