Kategorie: Teamarbeit

Es macht resilient, es führt zu mehr Qualität, es verteilt die Verantwortung auf vier Schultern. Aber neben vielen Vorteilen beinhaltet Co-Leadership auch einige Stolperfallen. Was also braucht es, damit das Aufteilen einer Leitungsfunktion klappt?

17 Menschen müssen sich auf einer Fortbildung nach plötzlichem Ausfall der Kursleiterin neu organisieren. Kann das gelingen? Eine Lektionin Shared Leadership.

Als Trainer kommen wir in viele Unternehmen und Organisationen. Sehr schnell spüren wir, wie das Betriebsklima ist. Und fast immer hat es mit der Führung zu tun.

Bedürfnisse klären – Verbindung stärken: Der Schlüssel zu konstruktiver Kommunikation:
Wer seine Bedürfnisse kennt, kann klarer kommunizieren. Und wer klar und bedürfnisorientiert kommuniziert, vermeidet viele Konflikte im Team.

Ein Entwurf, ein Projekt oder ein Text steht an. Sie sind ein Zweierteam – und die Frage stellt sich: Wer macht’s? Die Antwort: beide, aber abwechselnd mit System. Im Pingpong.

Das einsame Genie ist ein Mythos: Meist braucht es eine Inspiration von außen – zum Beispiel vom Teamkollegen.

Wer Vertrauen sät, wird Vertrauen ernten. Oder: Wie mich ein Hund etwas Grundlegendes über Vertrauen lehrte.

Whatsapp, Signal, Telegram … praktisch im Alltag, aber keine geeigneten Kanäle, um einen Konflikt auszutragen. Warum, erfahren Sie hier.

Manche Konflikte beim Arbeiten im Team entstehen, weil zu wenig Augenmerk auf das gemeinsame Ziel gelegt wurde. Vor allem kleine Teams erleben oft Überraschungen.